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C’est la question centrale de tout dirigeant en SELARL : comment se rémunérer de la manière la plus efficiente possible ? La réponse dépend de votre situation fiscale, de vos objectifs de retraite et de votre structure.
Le gérant de SELARL peut se rémunérer de deux façons principales : une rémunération de gérant (soumise aux charges sociales TNS et déductible du résultat IS) ou des dividendes (soumis aux prélèvements sociaux 17,2% + PFU 12,8% soit 30% de flat tax ou barème IR si plus favorable). Le choix optimal dépend de nombreux paramètres : tranche marginale d’IR, objectifs de retraite, capacité d’épargne souhaitée, plafond PER disponible. Nouvelles Rives Patrimoine, cabinet indépendant, réalise cette simulation chaque année pour ses clients. Voir aussi trésorerie SELARL, PER professions libérales et préparer sa retraite. Bilan gratuit.
Parce que les paramètres changent : résultat de la société, situation familiale, plafonds PER, projets d’investissement.
La rémunération du gérant TNS supporte des charges sociales élevées (35 à 45% selon le niveau), mais génère des droits à la retraite obligatoire (CARMF, CIPAV, etc.) et ouvre le plafond de déduction PER. Plus la rémunération est élevée, plus le plafond PER est important.
Les dividendes perçus par le gérant associé sont soumis à la flat tax 30% (ou barème IR si plus avantageux) sans charges sociales supérieures. Ils n’ouvrent pas de droits à la retraite. Ils sont plus efficaces quand la TMI est inférieure ou égale à 30%.
Il n’existe pas de règle universelle. La bonne répartition dépend de votre résultat, de votre TMI, de votre plafond PER disponible et de vos objectifs. Nous effectuons cette simulation chaque année avant la clôture de l’exercice. Voir PER professions libérales.
Une rémunération élevée maximise le plafond de déduction PER. Pour un dirigeant dont l’objectif principal est de réduire l’IR via le PER, il peut être optimal de maintenir une rémunération élevée même si cela génère plus de charges sociales.
Une partie des bénéfices non distribués peut être investie dans la trésorerie de la SELARL (contrats de capitalisation IS, SCPI). C’est une troisième option entre rémunération et dividendes, souvent sous-exploitée.
À l’approche de la retraite, la stratégie évolue : moins de cotisations retraite inutiles, plus de dividendes ou d’épargne capitalisée, versements PER maximaux. Voir réduire ses impôts avant la retraite.
Un accompagnement annuel structuré autour de la clôture de votre exercice.
Avant la clôture, nous analysons le résultat prévisionnel de votre SELARL et simulons les différentes combinaisons rémunération/dividendes.
Nous chiffrons précisément l’impact fiscal et social de chaque scénario : charges sociales, IS, IR, cotisations retraite, plafond PER.
Nous vous soumettons la combinaison optimale selon vos objectifs (réduction d’impôt, préparation retraite, constitution de trésorerie IS).
Nous transmettons la recommandation à votre expert-comptable pour la mise en oeuvre comptable et fiscale appropriée.
La différence entre un conseil patrimonial indépendant et un conseiller bancaire tient à une chose fondamentale : pour qui il travaille réellement.
| Critère | Nouvelles Rives | Banque classique |
|---|---|---|
| Simulation rémunération/dividendes | ✓ Annuelle | Rarement |
| Calcul plafond PER optimal | ✓ Intégré | Approximatif |
| Stratégie trésorerie IS | ✓ Proposée | Rarement |
| Coordination avec l’EC | ✓ Systématique | Non |
| Conseil indépendant | ✓ Objectif | ✗ Biais commercial |
| Suivi avant clôture | ✓ Proactif | Rarement |
| Agréments | ✓ ORIAS + ANACOFI | Agrément bancaire |
5/5 sur plus de 70 avis Google vérifiés.
« Cabinet sérieux, rigoureux et humain. J’ai enfin l’impression d’être accompagné par quelqu’un qui défend vraiment mes intérêts. »Christophe L. — Google
« La qualité du suivi est remarquable. Toujours proactifs, ils anticipent les changements fiscaux et nous avertissent avant qu’il soit trop tard. »Sophie R. — Google
« J’aurais dû consulter Nouvelles Rives bien plus tôt. En quelques mois, ma situation fiscale et patrimoniale s’est considérablement améliorée. »Julien F. — Google
« Très bonne expérience avec Nouvelles Rives Patrimoine. Équipe professionnelle, réactive et à l’écoute, avec des conseils clairs et un accompagnement de qualité. »Pauline M. — Google
Pas d’actionnaires à rémunérer. Pas de politique de groupe à appliquer. Sacha et Paco ont créé Nouvelles Rives pour faire le conseil patrimonial tel qu’ils auraient voulu le recevoir.
« Loin des mécaniques habituelles des cabinets, Nouvelles Rives s’est construit sur une conviction forte : la qualité du conseil naît d’un accès exhaustif aux solutions disponibles et d’une sélection rigoureuse de celles qui servent réellement l’intérêt du client. »
« Notre ambition est de vous libérer de la complexité patrimoniale pour vous permettre de vous recentrer sur l’essentiel. Chaque stratégie que nous construisons est pensée sur le long terme, avec votre vie comme horizon. »
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